L'expérience collective qui amène des experts de l'humain à devenir des chefs d'entreprise capables d'intervenir sur des enjeux stratégiques réels.
Depuis 2017, le Bootcamp Start’Innov accompagne les entrepreneurs dans leur développement identitaire et business. Depuis 2026 nous nous dédions aux professionnels du coaching et/ou de l’intelligence collective qui souhaitent :
Il a été créé par des chefs d’entreprises passionnés pour des entrepreneurs passionnés et repose sur un concept pédagogique simple et unique :
1. Une expérience collective qui vient bousculer, donner forme à chaque projet, définir une stratégie de commercialisation et enfin accompagner chacun à adopter la posture de « chef d’entreprise ». Ceci dans un temps court et intense (5 jours d’affilés, en présentiel)
2. Un suivi et un accompagnement par des rencontres mensuelles pendant 6 mois pour un groupe de pairs de 4 à 6 participants supervisées dans le cadre d’une véritable mission autour de la coopération en entreprise.
Devenir chef d’entreprise pour incarner un interlocuteur crédible pour un décideur
Une équipe solidaire et exemplaire pour accompagner d’autres équipes dans la coopération
Déjà plus de 250 entrepreneurs accompagnés
Je conseille le Bootcamp à tous ceux qui souhaitent lancer leur « future » entreprise !
Ce que j’ai appris dans cette formation était conforme en tous points à ce que Charles et Adrien ont présenté lors de la réunion d’informations : se mettre au coeur de son projet, aborder sa position d’excellence, travailler sur une seule problématique client pour le reste de la formation pour comprendre l’intérêt de la spécialisation, travailler sur des solutions différenciantes, définir son pricing, et pour couronner magnifiquement le tout, apprendre à suivre un plan d’action.
Tout ceci avec des formateurs à l’écoute, disponibles, pédagogues et qui ont eux même l’expérience de l’entreprenariat.
Le Starter ce n’est pas un slogan pour une énième formation. C’est plus qu’une formation d’ailleurs.
On apprend plus encore que ce que l’on croyait y trouver, On y est écouté et on écoute les autres On apprend et l’on transmet son savoir.
C’est une équipe qui vous entoure, vous explique la bienveillance mais surtout qui la met en application. Ce qui fait que lorsque vous sortez du Starter, vous vous sentez pousser des ailes.
Bientôt 2 ans que j’ai participé au Starter. Bilan : Top ! Une véritable expérience humaine, beaucoup d’émotions et une grosse remise en question sur mon projet !
2 ans après, l’avancée est fulgurante ! J’essaie de mettre en pratique la méthode Starter au quotidien. Mon projet a fait un virage complet sur le ciblage ! Passer du statut d’auto entrepreneur à SAS parce que mon CA a grandement augmenté ! me rentir légitime à ma place de chef d’entreprise, prendre confiance en moi ! Et des rencontres tellement riches !
Merci Adrien, merci Charles ! Je re-signe tout de suite si s’était à refaire :p
Je suis heureuse et reconnaissante d’avoir vécu l’expérience Starter. Bien plus qu’une formation, mon projet et moi sommes ressortis grandis !
Je ne m’attendais pas à une aventure aussi intense (professionnellement, humainement et émotionnellement), et dis donc… qu’est-ce que cela fait du bien !
Que dire… Je suis venue au Starter avec des attentes mais aucun objectif, ouverte à un changement de cible, ouverte à un changement de stratégie et même ouverte à une reconversion…
Des méthodologies efficaces, des présentations avec une iconographie pleine de second degré, des exemples concrets, des exercices adaptés à votre activité, une bonne dose de motivation, le tout entouré d’une bienveillance sans faille, c’est ça le Starter.
Je peux dire que je m’en rappellerai toute ma vie… Milles mercis
Tout expert de la relation en entreprise qui a pour objectif de développer son activité et sa posture entrepreneuriale, cela peut être :
Les conditions : être un professionnel de l’accompagnement humain, venir avec un projet, être à son compte sur 80% de son temps au minimum, passer un entretien de sélection, ne pas être dans une situation de détresse psychologique (le Starter c’est assez bousculant), maîtriser un minimum ses émotions et son relationnel aux autres.
Construire un développement commercial crédible en adoptant une posture de chef d’entreprise capable de dialoguer d’égal à égal avec des dirigeants et décideurs, comprendre leurs enjeux réels, puis transformer cette parité en capacité d’intervention stratégique à travers une première mission réelle de développement des organisations, conduite en équipe et sécurisée par une supervision senior.
Être suivi sur 6 mois à la fois dans le développement de son activité et la conduite de la mission qui sera une première référence importante.
Depuis 2017, ce sont 30 promotions qui nous ont fait confiance, plus de 300 entrepreneurs qui ont accepté de se faire challenger (avec bienveillance ❤️) et de reconsidérer sous un angle radicalement différent leur modèle d’activité.
Curieuse ? Curieux ?
Le Lancement du Starter
Dans le Starter l’apprentissage est basé sur l’action et l’individualisation du parcours : les scenarios pédagogiques sont conçus de telle sorte que la théorie est quasi-inexistante, afin de laisser place aux cas pratiques, toujours centrés sur le projet des apprenants.
Votre positionnement est clé. Vos clients achètent qui vous êtes. Vos clients cherchent à dépasser leurs enjeux. Nous travaillons à rendre votre offre de valeur hautement contributive pour votre cible et créant des liens forts entre qui vous êtes, à qui vous vous adressez et ce que vous proposez.
Prendre contact est une affaire de convergence d’intérêts. En ayant une cible très précise et en vous adressant à des enjeux spécifiques, il devient bien plus simple et évident de prendre contact avec votre cible. Nous travaillons à cette prise de contact et à ses résultats, notamment comment votre offre peut devenir innovante et à haute valeur ajoutée grâce à une approche de co-construction.
Les jours 1 et 2 vous ont permis de proposer une offre à très haute valeur ajoutée. Vos tarifs ne sont plus ceux du marché mais ceux qui équilibrent vos aspirations à 5 ans et votre positionnement. Place aux considérations financières, à la façon dont vous pouvez facturer vos clients et aux approches d’innovation dans votre business model.
Il est temps de vous essayer à la relation de vente et apprendre à le faire dans une démarche de « non-vente ». Tout l’objectif du Starter est de faire décoller rapidement votre activité sans passer par de la vente dure. La finalité de cette journée, un plan d’action commercial (ou comme nous aimons l’appeler « d’existence face à votre cible ») applicable dès la semaine qui suit le Starter.
Chaque soir, pendant 2h, vous retrouver votre équipe pour préparer votre intervention en adoptant une posture de chef d’entreprise et d’équipe performante.
Au programme :
Vous venez de passer 4 jours à prendre des décisions sur votre activité, voire la transformer. Vous avez aussi aidé les autres participants à faire de même sur leur activité. Vous avez maintenant toutes les bases d’une expertise entrepreneuriale solide !
Pour parfaire cela vous allez entrer en relation avec votre client pour travailler avec lui sur son projet. Il sera question de sonder et valider les objectifs visés, les moyens à mettre en oeuvre, le planning, les indicateurs de succès, les risques, les conditions de réussite, etc.
Cette relation client sera aussi l’opportunité de vivre la systémique et les processus parallèles qui émergeront au fil de la journée. Vous serez accompagnés tout du long par un superviseur aguérit qui vous aidera à naviguer dans une mission complexe et à en tirer le meilleur parti pour votre propre développement.